临夏公路段以“三抓三促”行动为契机，着力强化机关效能建设

　　为进一步夯实全段党员干部真抓实干、办事高效的工作作风，今年以来，临夏公路段以开展“三抓三促”行动为契机，坚持制度牵引，培植团队精神，加强绩效考核，力祛作风积弊，促进机关管理效能明显提升。

　　严格制度落实。无规矩不成方圆。针对工作中的新情况、新问题，进一步修订完善《临夏公路段管理制度汇编》，提高制度落实的操作性和实用性，维护制度的严肃性。注重日常督促检查，增强考核问效，切实做到用制度管权、按制度办事、靠制度管人，不让制度成为“纸老虎”。

　　坚持引领示范。段领导发挥“关键少数”引领作用，加强沟通和团结，把做好榜样作为润物细无声的力量，以过硬作风、务实担当引领全段党员干部激情干事、有效成事。坚持下沉一线察实情，服务基层出实招，按照职责分工自觉把各项责任落细落实。加强机关党员干部思想淬炼、政治历练、实践锻炼和专业训练，引导他们经风雨、见世面、长才干、壮筋骨，在工作中化解“烫手山芋”，解决工作难题，充分发挥工作主动性，共同为单位发展出力增色。

　　推进精细管理。始终把服务人民群众出行需求作为出发点和落脚点，把准养护脉搏，深耕公路养护“责任田”。督促各部门对照任务清单细化分解任务，制定具体计划、方案和措施，明确具体责任人的责任。及时更新和完善各类基础资料，做到数据准确，内容翔实，记录齐全，闭合完善。

　　提高办事效率。要求机关各部门在工作落实上强化时间观念和效率意识，做到雷厉风行、精益求精、提高质量、限时办结。坚决克服工作懒散、办事拖拉和执行不力的问题，整治“空、慵、推、拖、躲、虚、僵”等现象，提高机关工作人员工作效率和质量。

　　强化督查督办。坚持知责于心，负责到底，追责问效。针对工作跟踪不到位、发现和解决问题不及时、整改落实不彻底等问题，建立负面清单销号制，形成督办清单，跟踪落实，办结反馈，增强工作的积极性和主动性，确保全面完成各项目标任务。(刘永雷)